Prestations RH

Chef d’entreprise, Responsable ressources humaines, vous vous posez des questions sur le recrutement et la gestion de vos salariés ?

Nous vous proposons plusieurs prestations en ressources humaines, pour obtenir des outils, des conseils ou bénéficier d’un accompagnement.

Prestations RH : actions collectives

A travers l’adhésion à notre Groupement d’Employeurs, nous vous proposons plusieurs actions collectives :

• Travail en réseau de dirigeants, gérants, directeurs, managers, décideurs RH
• Mutualisation des expériences et partage des bonnes pratiques RH entre dirigeants
• Développement du partage de compétences

Faire partie d’un réseau d’entreprises et travailler en actions collectives permet d’identifier les stratégies les plus efficaces pour gérer ses salariés, améliorer leur satisfaction et réduire le turnover mais également d’augmenter la performance globale de l’entreprise. Par ailleurs, c’est apprendre les uns des autres et développer ses compétences.

Prestations RH : appui et conseil RH individuel

Que vous souhaitiez perfectionner la gestion de vos employés, favoriser leur développement professionnel, ou encore améliorer leur fidélisation, nous pouvons vous accompagner :

• Gestion RH : administration (ex : fiches de postes, livret d’accueil, guide d’entretien, etc.), rémunération, organisation (ex : télétravail)
• Plan de développement RH : pré-recrutement, recrutement, intégration, marque employeur
• Fidélisation RH : Entretien professionnel, entretien d’évaluation pour soutenir les employés dans leur parcours professionnel et les aides à atteindre leurs objectifs professionnels.

Iroise, acteur territorial de l’emploi

Réseau d’entreprises du territoire du Finistère Nord, du Pays de Morlaix à Brest Métropole, IROISE a développé une expérience riche dans ses relations aux entreprises, et notamment dans l’identification des besoins des entreprises en matière de ressources humaines.

Les besoins en ressources humaines ne sont qu’une résultante d’une vision globale du (de la) chef(fe) d’entreprise, qui en déduit sa propre stratégie. A partir de cette stratégie, et des compétences déjà intégrées dans l’entreprise, le(la) chef(fe) d’entreprise définira ou redéfinira son organisation interne.

Contactez-nous pour plus d’informations.