Les tendances du marché du travail et l’adaptabilité des Groupements d’Employeurs
Claire BEAUVILLAIN
Le marché du travail connaît des transformations profondes et rapides, poussées par des innovations technologiques, des évolutions sociétales et des impératifs écologiques. Dans ce contexte, les groupements d’employeurs, en particulier, jouent un rôle crucial dans l’adaptation à ces changements. Cet article explore comment ces tendances affectent le marché du travail et met en lumière l’importance des groupements d’employeurs dans la facilitation de cette adaptation nécessaire.
1. Compréhension des tendances actuelles du marché du travail
Le marché du travail est un écosystème dynamique, influencé par une multitude de facteurs qui façonnent continuellement ses contours. Pour naviguer avec succès dans ce paysage en mutation constante, il est indispensable de percevoir les tendances actuelles qui le caractérisent.
A. Évolution technologique
L’avènement de la révolution numérique a profondément impacté le monde du travail. Des technologies émergentes telles que l’intelligence artificielle, l’automatisation et l’Internet des objets transforment les processus de production et de prestation de services. 22 % des emplois en Europe (soit 53 millions) pourraient ainsi être automatisés d’ici 2030 ( source : cabinet McKinsey juin 2020)
En conséquence, de nouvelles compétences sont requises, tandis que certaines tâches sont automatisées, modifiant ainsi les profils de postes.
Sur le métier de comptable par exemple, la numérisation a un impact significatif, avec une adoption généralisée de solutions numériques et une automatisation croissante des tâches administratives. Cette évolution nécessite une adaptation des compétences et une transformation des pratiques professionnelles pour rester pertinente dans un environnement de travail de plus en plus numérisé.
B. Flexibilité du travail
La pandémie de COVID-19 a accéléré une tendance déjà présente : la flexibilité du travail. Les entreprises ont été contraintes d’adopter le télétravail et de mettre en place des politiques de travail flexibles pour s’adapter aux restrictions sanitaires. Cette transition a remodelé les attentes des travailleurs en matière de lieu et d’horaires de travail, favorisant ainsi l’émergence de nouveaux modèles organisationnels.
On parle aujourd’hui du développement de la semaine de 4 jours, du cumul salariat/autoentreprise, augmentation du nombre de freelances…
C. Importance de la diversité et de l’inclusion :
La diversité et l‘inclusion sont devenues des impératifs pour les entreprises soucieuses de rester compétitives. La reconnaissance des avantages d’une main-d’œuvre diversifiée, tant en termes de performances que d’innovation, a conduit les entreprises à adopter des politiques et des pratiques visant à favoriser l’égalité des chances et la représentation de la diversité.
Selon une enquête menée par le Cegos en 2022, 77 % des salariés en France disent que la prise en compte des enjeux d’inclusion serait un critère « important » de choix de leur nouvel employeur.
D. Émergence d’une conscience écologique
La prise de conscience croissante des enjeux environnementaux influence également le marché du travail. Plusieurs entreprises cherchent à réduire leur empreinte carbone en adoptant des pratiques de production durables et en investissant dans des technologies respectueuses de l’environnement. De plus, de nombreux travailleurs accordent désormais une importance particulière aux valeurs environnementales des entreprises pour lesquelles ils travaillent, ce qui influence leurs choix de carrière.
Ainsi, près de la moitié de la population (48 %) déclare qu’il est important qu’un potentiel futur employeur accorde la priorité au développement durable (source : enquête de la BEI août 2022).
2. Le rôle crucial des groupements d’employeurs dans l’adaptation
Face à ces tendances majeures, les groupements d’employeurs s’illustrent comme des acteurs clés dans la construction d’un marché du travail résilient et adaptable.
A. Flexibilité de la gestion des ressources humaines
Les groupements d’employeurs offrent aux entreprises une solution flexible pour accompagner leur développement. La mutualisation des besoins de personnel à temps partiel ou saisonnier entre plusieurs entreprises permet une meilleure optimisation de la gestion des ressources humaines, réduisant ainsi les coûts liés au recrutement et à la formation.
Côté candidats, c’est l’opportunité de trouver un travail salarié à temps partiel choisi, de combiner une activité entrepreneuriale avec un travail salarié, bref… de s’ouvrir à plusieurs options possibles suivant leurs aspirations professionnelles et personnelles.
B. Accès à des compétences spécialisées
Grâce à leur réseau étendu d’entreprises adhérentes, dans différents secteurs d’activité, les groupements d’employeurs offrent un accès à un large bassin de talents et de compétences spécialisées. Cette diversité de compétences permet aux entreprises de répondre rapidement et adéquatement à des besoins spécifiques sans avoir à engager des ressources à plein temps.
Quant aux salariés, cela leur donne accès à une diversité de secteurs d’activité et d’environnements de travail.
C. Promotion de la formation continue
La formation continue tient une place importante au sein des groupements d’employeurs. En effet, elle permet aux salariés d’accompagner l’évolution des entreprises dans lesquelles ils travaillent. De même, cette approche favorise l’employabilité à long terme des collaborateurs en les dotant des compétences nécessaires pour réussir dans un marché du travail évolutif par nature.
3. L’avenir des Groupements d’Employeurs dans un monde en mutation
À l’heure où le marché du travail continue d’évoluer, et de par leur ancrage territorial, les groupements d’employeurs jouent un rôle important dans la construction d’un écosystème professionnel résilient et inclusif. Acteur en contact avec des élus, des entreprises, des institutionnels, … le groupement d’employeurs est bien placé pour détecter les signaux faibles sur son territoire. Il se doit d’en tenir compte et s’adapter aux évolutions économiques, sociales et sociétales afin de continuer d’accompagner ses entreprises et ses salariés.
A. Adaptation aux nouvelles réalités
Les groupements d’employeurs restent à l’écoute des évolutions du marché du travail et ajustent leurs stratégies en conséquence. Cela implique de développer de nouvelles offres de services, de renforcer les partenariats avec les entreprises et les acteurs du secteur de la formation, et d’adopter des pratiques innovantes pour répondre aux besoins changeants des travailleurs et des employeurs.
B. Collaboration et partenariats
Enfin, sur leur bassin d’emploi, les groupements d’employeurs se nourrissent de leur collaboration avec les acteurs du secteur public, privé et associatif pour maximiser leur impact et leur efficacité. En travaillant ensemble, ils peuvent développer des solutions innovantes et durables pour relever les défis du marché du travail et créer des opportunités pour tous.
En conclusion, les tendances du marché du travail évoluent rapidement, et les groupements d’employeurs jouent un rôle crucial dans l’adaptation et la transformation de cet écosystème. En offrant une solution flexible, en favorisant l’accès à des compétences spécialisées, ils contribuent à façonner un marché du travail dynamique.