Mutualisation des ressources humaines : un atout stratégique

Dans un environnement économique en perpétuelle évolution, les entreprises, en particulier les PME et les TPE, sont confrontées à des défis majeurs en matière de gestion des ressources humaines. La nécessité d’attirer et de retenir les talents, de maintenir un niveau de compétences élevé et de répondre aux fluctuations de la demande de main-d’œuvre est essentielle pour la survie et la croissance. C’est là qu’intervient la mutualisation des ressources humaines. Dans cet article, nous allons explorer en profondeur ce concept de mutualisation chez Iroise et comment il peut être un atout stratégique pour les entreprises adhérentes.

Qu’est-ce que le Groupement d’Employeurs Iroise ?

Iroise est une association qui réunit plusieurs acteurs économiques (associations, TPE, PME, collectivités), de tailles et de secteurs d’activité différents, dans le but de partager et de mutualiser leurs ressources humaines. Concrètement, cela signifie que ces entreprises membres du Groupement d’Employeurs partagent des employés qui travaillent pour chacune d’entre elles à temps partiel ou à temps plein en fonction des besoins. Ces employés, appelés « salariés mis à disposition », sont recrutés et gérés par le GE, ce qui décharge les entreprises membres de certaines tâches administratives.

Les entreprises font appel à Iroise pour la mutualisation des ressources humaines sur 2 modes d’emploi :

• En emploi partagé à l’année : agents de conditionnement, conducteurs de ligne, caristes, chauffeurs, préparateurs de commandes, contrôleur qualité, etc.
• En emploi partagé à la semaine : assistant comptable, chargé de communication, assistant administratif, assistant RH, responsable qualité, etc.

Iroise est basé à Landivisiau et constitue un réseau d’entreprises allant de Brest à Morlaix, réparties dans tout le Finistère Nord.

3 cas pratiques de mutualisation des ressources humaines

Pour illustrer la mutualisation des ressources humaines au sein d’Iroise, voici quelques exemples concrets :

• L’industrie : Les industries agroalimentaires du Finistère Nord comme Savéol, Primel Gastronomie ou encore MOWI recourent à Iroise pour partager des agents de production, des conducteurs de ligne… Cela leur permet de retrouver chaque année à la même période le salarié à temps partagé, déjà formé et intégré dans l’équipe.

A l’heure où ces compétences se font rares et le turnover important, les responsables ressources humaines apprécient de pouvoir fidéliser ces salariés qui ont trouvé leur place dans leurs entreprises.

• La logistique : Les plateformes de transport ou logistique comme Transports Mesguen et Meralliance Armoric mutualisent des compétences d’agents de conditionnement, chauffeur, etc. Les besoins de recrutement augmentent au moment de leur pic d’activité annuel : Iroise leur permet de reprendre d’une année sur l’autre les salariés à temps partagé pour faire face au volume de commandes.

• Le tertiaire : ces entreprises, souvent des TPE-PME comme Cool Roof, Evosens ou encore la Sté Robert Thébault, consultent Iroise car elles n’ont pas le besoin ni le budget pour recruter un profil spécialisé à temps plein. Iroise leur permet de partager du personnel comptable, RH, communication… En pouvant offrir stabilité et sécurité de l’emploi au salarié partagé, l’entreprise retient le talent à moyen-long terme.

5 avantages de la mutualisation des ressources humaines

La mutualisation des ressources humaines au sein d’Iroise présente une multitude d’avantages pour les entreprises qui choisissent d’adopter cette approche différente :

1.Flexibilité accrue : Les entreprises adhérentes peuvent ajuster rapidement leur effectif en fonction de la demande, sans avoir à recourir à des embauches à temps plein ou à des licenciements en période creuse.

2.Accès à un large éventail de compétences : le groupement d’employeurs rassemble des employés aux compétences variées, ce qui permet aux entreprises membres de bénéficier d’une expertise diversifiée sans avoir à recruter individuellement.

3.Réduction des coûts : La mutualisation permet de partager les charges liées à l’emploi, telles que les salaires, les cotisations sociales, et les coûts de formation et de gestion du personnel.

4.Gestion simplifiée : Iroise prend en charge les aspects administratifs liés à l’emploi des salariés mis à disposition, ce qui allège considérablement la charge de travail des entreprises adhérentes.

5.Amélioration de la qualité de vie au travail : Les salariés mis à disposition bénéficient souvent d’une plus grande stabilité et d’une meilleure sécurité de l’emploi, ce qui peut contribuer à renforcer leur engagement et leur satisfaction au travail.

Mise en œuvre de la mutualisation des ressources humaines

Pour tirer pleinement parti de la mutualisation des ressources humaines au sein d’Iroise, voici quelques étapes clés à suivre :

1.Identification des besoins : Analysez les besoins en personnel de votre entreprise et déterminez les domaines où la mutualisation pourrait être bénéfique.

2.Sélection des salariés mis à disposition : Collaborez avec Iroise pour choisir des employés qui correspondent aux compétences et aux qualifications requises.

3.Gestion de la collaboration : Communiquez régulièrement avec Iroise pour vous assurer que les salariés mis à disposition s’intègrent bien dans votre entreprise et répondent à vos besoins.

4.Évaluation continue : Évaluez les avantages de la mutualisation des ressources humaines au fil du temps et apportez des ajustements si nécessaire pour optimiser les résultats.

La mutualisation des ressources humaines via le groupement d’employeurs est une stratégie innovante qui peut apporter une valeur significative aux entreprises, en particulier aux PME et aux TPE. Elle offre une flexibilité accrue, un accès à un large éventail de compétences, une réduction des coûts et une gestion simplifiée de la main-d’œuvre. En exploitant le pouvoir de la mutualisation, les entreprises peuvent non seulement survivre dans un environnement concurrentiel en constante évolution, mais aussi prospérer et se développer. Il est temps de considérer la mutualisation des ressources humaines comme une solution stratégique pour votre entreprise, en vous donnant les moyens de rester agile et compétitif sur le marché actuel.

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